Nos últimos 33 (trinta e três) anos venho me dedicando a área que envolve a logística de suprimentos, logística de produção e logística de distribuição, exercendo minhas funções com foco na melhoria dos processos de negócios das empresas, agregando valor aos produtos e serviços, garantindo maior eficácia e eficiência através do gerenciamento da cadeia de suprimentos, de forma integrada, permitindo atingirem melhores padrões de competitividade. Planejei, coordenei, orientei e supervisionei a execução de atividades logísticas, especialmente aquelas afetas às áreas de vendas, compras, manufatura, projeção de demanda, armazém, transporte, qualidade e contratos. Participei na elaboração de estratégias logísticas de curto, médio e longo prazo, particularmente concebidas para manter o mais alto nível de qualidade.
 

Atuei em mais de 20 projetos nos últimos 18 anos, implantando o sistema ERP JDEdwards da ORACLE, executando o levantamento de processos de negócios, analisando e propondo a reestruturação de processos logísticos, relacionados ao Gerenciamento de Estoques, Planejamento de Distribuição (DRP), Planejamento de Compras, Gerenciamento de Compras, Gerenciamento de Vendas, Gerenciamento de Almoxarifado Avançado (WMS), Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Transportes, Gerenciamento de Dados de Produtos e Chão-de-Fábrica, sempre com  foco na logística de classe mundial. Elaboração de procedimentos operacionais para as áreas de compras, vendas, gerenciamento de armazém e gerenciamento de transportes, buscando a redução de custos sem comprometer o nível de serviço e o atendimento aos clientes, fazendo uso de todo o potencial tecnológico essencial para se alcançar desempenho logístico de classe mundial.
 

Utilização do S&OP como base para o Orçamento e Planejamento Estratégico, estabelecendo um princípio de demanda e procurando sempre melhorar a acurácia da previsão de vendas, com base em métodos estatísticos adequados para cada tipo de demanda e melhoria permanente dos processos e soluções flexíveis de logística para satisfazer as altas expectativas de qualidade dos clientes, hoje e no futuro.
 

Participei ativamente na formação de usuários chaves, consultores internos e externos das empresas cliente, preparação de manuais de Gerenciamento de Estoques, Gerenciamento de Compras, Gerenciamento de Vendas, além de manuais de apoio aos processos de WMS, para aplicação e treinamento de Gerentes e Supervisores de armazéns, voltado para otimização de espaço, aumento da produtividade e redução de custos, com a movimentação de materiais e custos de transporte.